誠信治理與韌性管理

輔大醫院榮獲「幸福醫療機構獎」

為展現輔大醫院在感染防治與長期照護品質之卓越表現，本院參加「台灣長期照顧感染預防暨控制學會」舉辦之「2024年度第二屆第四次學術研討會暨會員大會」，並榮獲「幸福醫療機構獎」殊榮，肯定本院於感染管制、照護環境優化及感管人才培育等面向之持續努力與成效。

輔大醫院之最高監督治理單位為輔仁大學董事會，由校方組成附設醫院經營管理委員會予以醫院督導，由治理團隊及醫院經營管理團隊共同透過團隊協作模式，完善規劃組織架構與指揮體系，並建立內部監督、治理制度。

本院之經營管理團隊由院長、副院長組成，負責統籌醫療、護理、醫事及行政各領域之運作，並指揮管理轄下共17個行政單位、9個醫療支援單位、28個醫療單位、15個功能性單位及45個委員會與5個小組，確保營運順暢與醫療服務品質提升。

輔大醫院組織架構圖

醫學倫理委員會組織架構

營運績效

輔大醫院以「眞、善、美、聖」為宗旨，落實社會關懷與公共使命，積極履行企業社會責任。除提供專業且以人為本的醫療服務外，亦長期投入醫學研究、社區照護及人才培育，拓展醫療價值鏈之社會影響力。

在資源運用面向，本院秉持誠信與審慎原則推動財務管理，確保資金分配兼顧醫療本業營運與永續發展需求。透過強化營運效率、透明化財務資訊揭露，以及妥善配置補助資源與建設投入，實現經濟績效與社會價值之平衡，持續強化組織韌性與對社會的長期貢獻。

財務績效

本院在區域健康照護體系中扮演關鍵角色，總病床數為671床，包含急診觀察床23床、血液透析床43床、嬰兒床10床。同年度醫療業務收入達新臺幣57.95億元，較前一年度成長4.6%，反映出穩健的營運成果與醫療服務效能。

此外，本院為強化研究與創新發展能力，積極爭取政府資源支持，2024年度共獲得來自衛生福利部、國家科學及技術委員會與國家衛生研究院等機構之補助款項，總額達4,868.39萬元，進一步推動在科研與公共健康領域的積極作為。

輔大醫院堅守誠信與專業之核心價值，建立健全的治理制度。為強化組織規範與法遵文化，訂有《內部控制制度實施辦法》、《內部稽核實施辦法》及《內部控制委員會設置辦法》等制度。

本院並定期進行檢視並更新內部控制制度各項作業內容，以辨識與控管潛在風險，提升整體合規效能，展現對病人、員工與社會之誠信承諾。同時，本院重視全員參與與制度落實，透過統計2022至2024年度課程完訓人次，持續追蹤訓練成效，以確保誠信經營理念向下扎根、全面推動。

本院於2024年間，並無發生任何涉及貪腐之事件或公開法律案件。本院持續透過誠信經營之政策、教育訓練與內控內稽的機制，加強防範並杜絕不法行為，以維護組織清廉與專業聲譽。

本院對重大違規事項訂有明確定義（即造成財務損失金額逾新台幣一百萬元以上之事件）。截至2024年止，未發生任何重大違反環境保護、病人健康安全、或其他社會經濟相關法令或規範之情事。

風險管理

風險管理為輔大醫院永續營運與病人安全之主要關鍵機制。本院重視內、外部風險的系統性辨識與控管，針對可能影響營運、醫療品質、資訊安全、法規遵循及公共衛生事件等風險因子，進行定期之評估與因應規劃，以減緩其對本院短期與中長期運作的潛在衝擊。

本院亦設有災害管理專責單位職業安全衛生室，並成立風險危機管理委員會，依據國內外災害風險趨勢及環境變遷所帶來的挑戰，共同進行風險辨識與等級評估，並經委員會審議後，納入管理範疇並制定對應之控制策略。

防災演練與緊急應變機制

本院針對各類災害進行「危害風險評估」，檢視潛在危害因子與應對能力，並根據評估結果研擬具體的應變作為。各專責單位定期檢討減災、預防及應變計畫之實施成效，並於期中進行風險值與策略之調整，以維持管理機制的有效性與時效性。

資安相關作為